Guide du GC pour gérer les sous-traitants sans perdre la raison

Le Problème des Sous-traitants

En tant qu'entrepreneur général, votre réputation dépend de personnes que vous ne contrôlez pas directement. Un sous-traitant qui arrive en retard, fait du mauvais travail, ou disparaît en plein projet peut ruiner votre réputation et vos profits.

5 Règles pour Gérer les Sous-traitants

1. Cahier des charges écrit — toujours. Ne commencez jamais avec un sous-traitant sur un accord verbal. Écrivez exactement ce qu'ils font, quand, et pour combien. Signez tous les deux.

2. Payez rapidement. Le moyen n°1 d'obtenir la priorité des sous-traitants : payez-les dans les 7 jours suivant la facture. Les sous-traitants qui font confiance à vos paiements se présentent en premier pour vos chantiers.

3. Inspectez avant qu'ils partent. Vérifiez le travail de chaque sous-traitant avant qu'ils rangent leurs outils. Les corrections coûtent 10× moins cher le jour même qu'un rappel.

4. Obtenez les W-9 à l'avance. Avant que les travaux commencent. Pas en janvier quand vous courez partout pour les 1099.

5. Ayez des remplaçants. Pour chaque corps de métier, ayez 2-3 sous-traitants fiables. Si votre électricien fait faux bond, avoir un remplaçant évite les catastrophes de planning.

"J'ai perdu une rénovation de 40 000$ quand mon plombier sous-traitant a disparu en plein projet. Maintenant j'ai 3 plombiers en numérotation rapide. Le remplaçant ne me coûte rien jusqu'à ce que j'en aie besoin." — Anh T., Seattle WA

Votre prochaine étape : Faites une liste de vos 3 meilleurs sous-traitants par corps de métier. Si vous n'en avez pas 3, commencez à faire du réseautage.