Gabay ng GC sa Pag-manage ng mga Subcontractor Nang Hindi Masisira ang Isip

Ang Sub Problem

Bilang GC, ang inyong reputasyon ay nakadepende sa mga taong hindi ninyo direktang kontrolado. Ang sub na late dumating, masamang trabaho, o biglang nawala sa gitna ng project ay pwedeng masira ang inyong reputasyon at kita.

5 Rules para sa Pag-manage ng mga Sub

1. Nakasulat na scope of work — palagi. Huwag kailanman simulan ang sub sa verbal agreement lang. Isulat nang eksakto kung ano ang gagawin nila, kailan, at magkano. Pareho kayong pumirma.

2. Mabilis na bayad. Ang #1 paraan para maging priority ng mga sub: bayaran sila within 7 days ng invoice. Ang mga sub na nagtitiwala sa inyong bayad ay laging unang dadating sa inyong mga trabaho.

3. Inspect bago sila umalis. Tignan ang trabaho ng bawat sub bago sila mag-pack up. Ang mga ayos ay 10× mas mura sa same day kaysa sa callback.

4. Kunin ang W-9s agad. Bago mag-start ang kahit anong trabaho. Hindi sa January kapag nagmamadali na kayo para sa 1099s.

5. Magkaroon ng backup. Para sa bawat trade, magkaroon ng 2-3 reliable subs. Kapag ang inyong electrician ay hindi dumating, ang pagkakaroon ng backup ay nagiiwas sa schedule disasters.

"Nawala ko ang $40,000 remodel nang biglang nawala ang plumbing sub ko sa gitna ng project. Ngayon may 3 akong plumber sa speed dial. Ang backup ay walang gastos hanggang sa kailangan ko sila." — Anh T., Seattle WA

Ang inyong next step: Gumawa ng listahan ng top 3 subs ninyo per trade. Kapag wala kayong 3, simulan na ang networking.