Panduan GC Mengelola Subkontraktor Tanpa Pusing

Masalah Sub

Sebagai GC, reputasi Anda bergantung pada orang-orang yang tidak langsung Anda kendalikan. Sub yang datang terlambat, kerja asal-asalan, atau hilang di tengah proyek bisa merusak reputasi dan keuntungan Anda.

5 Aturan untuk Mengelola Sub

1. Ruang lingkup kerja tertulis — selalu. Jangan pernah mulai kerja sub dengan perjanjian lisan. Tulis dengan jelas apa yang mereka kerjakan, kapan, dan berapa bayarannya. Keduanya harus tanda tangan.

2. Bayar cepat. Cara #1 untuk mendapat prioritas dari sub: bayar mereka dalam 7 hari setelah invoice. Sub yang percaya pembayaran Anda akan datang duluan untuk pekerjaan Anda.

3. Periksa sebelum mereka pergi. Cek hasil kerja setiap sub sebelum mereka beres-beres. Perbaikan 10× lebih murah di hari yang sama vs. harus panggil lagi.

4. Ambil W-9 di depan. Sebelum pekerjaan dimulai. Bukan di bulan Januari pas lagi kejar-kejaran 1099.

5. Punya cadangan. Untuk setiap bidang kerja, punya 2-3 sub yang bisa diandalkan. Kalau tukang listrik Anda mangkir, punya cadangan mencegah kekacauan jadwal.

"Saya kehilangan renovasi $40,000 ketika sub plumbing saya menghilang di tengah proyek. Sekarang saya punya 3 tukang ledeng di speed dial. Cadangan tidak menghabiskan biaya apa-apa sampai saya membutuhkannya." — Anh T., Seattle WA

Langkah selanjutnya: Buat daftar 3 sub terbaik Anda per bidang kerja. Kalau belum punya 3, mulai networking.