Hướng Dẫn Tổng Thầu Quản Lý Thầu Phụ Mà Không Phát Điên

Vấn Đề Thầu Phụ

Là tổng thầu, danh tiếng của bạn phụ thuộc vào những người mà bạn không thể kiểm soát trực tiếp. Một thầu phụ đến trễ, làm việc kém chất lượng, hoặc biến mất giữa chừng dự án có thể phá hỏng danh tiếng và lợi nhuận của bạn.

5 Quy Tắc Quản Lý Thầu Phụ

1. Phạm vi công việc bằng văn bản — luôn luôn. Không bao giờ để thầu phụ bắt đầu làm việc chỉ dựa trên thỏa thuận bằng miệng. Viết rõ họ làm gì, khi nào, và bao nhiều tiền. Cả hai cùng ký.

2. Thanh toán nhanh. Cách số 1 để được thầu phụ ưu tiên: thanh toán cho họ trong vòng 7 ngày sau khi nhận hóa đơn. Thầu phụ tin tưởng việc thanh toán của bạn sẽ đến làm việc cho bạn trước tiên.

3. Kiểm tra trước khi họ đi. Kiểm tra công việc của mỗi thầu phụ trước khi họ thu dọn đồ. Sửa chữa cùng ngày rẻ hơn 10 lần so với việc gọi lại.

4. Lấy W-9 từ đầu. Trước khi bất kỳ công việc nào bắt đầu. Không phải đến tháng Giêng khi bạn đang vội vã tìm 1099.

5. Có phương án dự phòng. Với mỗi nghề, hãy có 2-3 thầu phụ đáng tin cậy. Nếu thợ điện của bạn không xuất hiện, việc có dự phòng sẽ tránh thảm họa lịch trình.

"Tôi đã mất một dự án cải tạo 40,000 đô khi thầu phụ ống nước biến mất giữa chừng dự án. Giờ tôi có 3 thợ sửa ống nước trong danh bạ gọi nhanh. Phương án dự phòng không tốn gì cho đến khi tôi cần họ." — Anh T., Seattle WA

Bước tiếp theo của bạn: Lập danh sách 3 thầu phụ hàng đầu cho mỗi nghề. Nếu bạn chưa có đủ 3, hãy bắt đầu xây dựng mạng lưới.